「もうこれ以上は、1円も出さないで」

「あ～あ。 　君、この人にお金出しましたか？」

気学を本格的に学ぶために、月に一度、金曜日に横浜から新宿まで通っていた頃のことです。

講義が終わったあと、ホワイトボードと教壇のところまで行って、村山幸徳先生に直接ご相談しました。私の後ろには、同じように先生に相談したい受講生が一人、順番を待っていました。

ある方と一緒に事業を進めようとしている、とお伝えして、その方の生年月日と名前をお見せしました。

冒頭の一言は、それを見た先生の口から、最初に出た言葉です。

私はこう答えました。

「ええ、出資金ということで少し」

先生は、続けてこう言われました。

「もうこれ以上は1円も出さないで。返ってこないから」

先生が見ていたのは、相手の方の生年月日と名前だけです。会ったこともない人でした。

第2話で、独立して間もない頃に、海外の事業で数百万円と二年近くを失った話を書きました。その終わりに、この時期には他にもいくつか兆しがあった、と書いています。

その一つが、この日の先生の言葉です。

「あと少し」は、取り返すためのお金です

事業でも投資でも、途中で雲行きが怪しくなることがあります。

そのとき、多くの方がこう考えます。

ここでやめたら、これまで出した分が無駄になる。

だから、もう少しだけ出して、形にしようとする。形になれば、これまでの分も生きてくる。

筋は通っています。私も、そう考えていました。

先生にご相談したとき、私は追加でお金を出すかどうか、迷っていたのです。

いまなら、あのとき迷っていたお金が何だったのか分かります。

前に進むためのお金ではありませんでした。

取り返すためのお金です。

取り返すためのお金は、判断の基準が「この先」ではなく「これまで」にあります。いくら出したか。どれだけ時間をかけたか。見ているのは、過去のほうです。

そして、過去を基準にした判断は、たいてい追加を正当化します。これまでが大きいほど、やめる理由より、続ける理由のほうが見つけやすくなるからです。

迷っているときが一番危ないのは、そのためです。

迷っていました

「え」と「やっぱりな」

先生の言葉を聞いたとき、二つの気持ちが同時にありました。

一つは、え、という驚きです。

もう一つは、やっぱりな、という気持ちでした。

私はその方に、少しずつ違和感を覚えていたのです。

第2話にも書きましたが、時間には非常にルーズな方でした。約束の時間に、大幅に遅れてくる。

もう一つ、引っかかっていたことがあります。

相手が「興味があります」と言ったことを、「乗ってくれた」として扱うのです。そして、それを別の人を誘う材料に使う。

「Aさんも興味津々です」

そう言って、BさんやCさんに声をかけていく。Aさんはまだ何も決めていないのに、話の中では、もう仲間になっている。

誤解なのか、意図的なのか。当時の私には分かりませんでした。いまも、分かりません。

見逃していた理由

それでも、私はそれを見逃していました。

映画の仕事をしていた頃、プロデューサーにも、ときどきそういうタイプの方がいたからです。話を大きく見せて人を集め、集まった顔ぶれで、さらに話を大きくしていく。映画の世界では、それで企画が動き出すこともあります。

だから、違和感はあっても、よくあることだと片づけていました。

第2話で書いた、書面がないことを不自然だと思わなかったのと、同じ構図です。自分の経験が、ここでも油断になっていました。

先生の言葉は、その違和感に、外から名前を付けてくれたのだと思います。

追加は、出しませんでした

結局、私が出したのは、最初の出資金だけでした。

迷っていた追加の分は、出していません。

日本橋の居酒屋で

後日、東京の日本橋に近い居酒屋で、その方とランチをとりました。出資メンバーの代表や責任者も、顔を揃えていました。

それぞれメニューからお昼の定食を選んで、食べ終えて、食後のコーヒーが出てきた頃です。

その方が、打ち明けました。

新しい会社のために預かったお金を、リサイクルショップの運転資金にあてていた、と。

彼がもともと海外で立ち上げようとしていた、あのリサイクルショップのほうです。

その場にいた出資メンバーのほとんどが、このあとプロジェクトを離れていきました。

翌日の電話

私も、離れることにしました。

居酒屋でランチをした翌日、電話で本人に直接伝えました。

返ってきたのは、短い言葉でした。

「そうですか。ご迷惑をおかけしました」

出資金は、戻ってきませんでした。

ただ、それ以上は失っていません。

迷っていた追加の分を出していたら、それも同じところへ回されていたはずです。

見切りは、次の元手を守る判断です

「やっぱりな」は、もう答えです

振り返ると、先生に言われる前から、答えは半分出ていました。

やっぱりな、と思ったのは、自分の中にすでに違和感があったからです。

迷うというのは、たいてい、違和感と、これまで出した分とが、綱引きをしている状態です。

違和感のほうは「この先」を見ています。出した分のほうは「これまで」を見ています。

どちらに従うべきかは、はっきりしています。

「ほかの人も乗っています」に気をつける

迷っているとき、人は判断の根拠を外に探します。

一番効くのが、ほかの人も乗っている、という話です。

そして、一番当てにならないのも、この話です。

「Aさんも興味津々です」のAさんが、まだ何も決めていなかったように、乗っている人の数は、話す側がいくらでも大きく見せられます。

迷ったときは、誰が乗っているかではなく、書面があるか、約束が守られているか。見るのは、そちらのほうです。

気学は、ここで何を見ていたのか

先生が見ていたのは、相手の方の生年月日と名前だけです。

細かい見方はここでは書きませんが、その人がどういう傾向を持ち、どういう場面で何が起きやすいのか。それを、会わずに読んでおられました。

私のほうは、実際に会っていました。会って、違和感を覚えていました。

道筋のまったく違う二つの見立てが、同じところに行き着いた。

気学が何かを言い当てたというより、私がすでに感じていたことに、外から一本、線を引いてくれた。あのとき起きたのは、そういうことだったと思います。

迷っているとき、自分の中の違和感だけでは、なかなか決めきれません。出した分が大きいほど、違和感のほうを小さく見積もってしまうからです。

外からの一本の線は、そこで効きます。

過去は問わない

村山先生は、過去は問わない、と繰り返し教えておられました。あのときの方位が悪かった、と犯人探しをするのではなく、これからをより良くするためだけに使いなさい、と。

これは、お金の判断にも、そのまま当てはまると思っています。

これまでいくら出したかは、問わない。

見るのは、この先に出すお金が、この先の何につながるのか。それだけです。

登録されていた住所を、地図で開きました

ご相談を受けた方すべてのその後を、存じ上げているわけではありません。ですので、これは私が知り得た範囲の話です。

個人事業主の女性の方から、ご相談をいただいたことがあります。

仮想通貨の投資話が、雨後の筍のように出ていた頃のことです。

その方はすでに出資していて、追加で出すかどうかを考えておられました。私にも、一緒にどうかと勧めてくださいました。

地球の裏側の倉庫

お話を伺って、運営している事業者のことを調べました。

登録されている住所を、Googleマップで開いてみたのです。

出てきたのは、地球の裏側にある、倉庫のような建物でした。

私はその方に、高い確率でポンジ・スキームだと思います、とお伝えしました。新しく集めたお金を、先に出した人への配当に回して、回っているように見せる仕組みです。

そして、こう申し上げました。

「おそらく、戻ってきません。これ以上は、出さないでください」

あとで気づいたのですが、あの日、先生に言われたのと、ほとんど同じ言葉でした。

周りに勧めるのも、やめていただきました

その方は、追加の出資をやめられました。

そして、周りの方に勧めるのも、やめていただきました。

私は、こちらのほうが大きかったと思っています。

良いものだと信じているから、人にも勧める。その気持ちに、悪気はありません。ただ、仕組みの側から見れば、それこそが次のお金を呼び込む入口になっています。

出した側が、知らないうちに誘う側に回ってしまう。そこで止められたことに、意味があったと思います。

確かめる手段は、一つではありません

この方の件で、私が使ったのは気学ではありません。地図です。

先生は気学で確かめ、私は住所で確かめた。

大事なのは道具のほうではなく、迷ったときに、自分の外で一度確かめることだと思っています。

あなたがいま「あと少し」と迷っているお金は、前に進むためのお金ですか。

それとも、取り返すためのお金ですか。

迷っているときに、外から一本の線を引く。あの日、先生が私にしてくださったのは、そういうことでした。

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